6、360度考核法 , 此方法是结合上述多种方法 , 通过不同的考核者来进行考核 , 在考核指标选择上尽可能量化 , 同时结合目标管理和一定程度上的硬性分布和强制排序 。缺点是考核工作量较大 , 考核周期难以选择 。
不同的岗位需要不同的考核方法 , 比如销售人员主要考核销售指标等等
绩效考核的方法:

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绩效考核的方法有哪些?:

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绩效考核的方法有很多种啊 , 但是要看公司的业务适合那种 , 可以听听品誉集团的绩效培训课能够帮企业量身定制一份方案 。
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