四、存在问题和不足
1. 工作中有时有点粗心、不够细致 ;
2. 在专业技术上钻研不够;
3. 组织管理力度不够;
针对上述问题 ， 在今后的工作中要克服粗心、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步 ， 同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去 ， 发挥班组团队的力量 ， 把工作做得更上一个台阶 。
总之 ， 半年的工作 ， 有成绩也有不足 ， 有欢乐也有苦涩 ， 但收获却是主题 。虽没做惊天动地的大事 ， 却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值 。为了锻炼自我、成长成材 。在今后的工作中 ， 我会更加勤奋工作 ， 不断完善自己 ， 提高自己 !
电工个人技能工作总结5
作为一名维修电工 ， 今年我公司在安全生产工作当中 ， 加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患 ， 认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规 ， 并按照安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标 ， 来开展安全生产工作、牢固树立安全第一的指导思想 ， 贯彻执行“预防为主 ， 防消结合”的工作方针 ， 进一步完善了各项安全规章制度 ， 实行安全管理目标责任制 。
坚持安全与生产相一致 ， “谁主管 ， 谁负责 。谁受益 ， 谁负责”的原则 ， 强化安全管理 ， 提高安全认识 ， 进一步落实了电工安全生产责任制 ， 完善了各项安全管理考核制度 ， 按部门划分了安全管理责任区 ， 层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书 ， 形成了一个安全管理 ， 领导有力、组织健全的管理体系 。
在过去的一年里 ， 我的具体工作如下：
一、健全两个体系、实现一个目标
安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说 ， 责任重大关系到千家万户和社会的稳定 ， 绝不可掉以轻心、虽然安全工作本身不产生经济效益 ， 但只有实现了安全生产 ， 才谈得上经济效益和社会效益 ， 才会有公司的健康发展 。
安全管理是一个系统性的工作 ， 应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下 ， 首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案 ， 然后实行分级管理 ， 使其达到各尽其责的目的 ， 形成齐抓共管的局面 。
为了提高全体员工的整体素质 ， 今年年初公司制定了培训计划 ， 分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证(特种工ic卡) ， 提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能 ， 增强了处理突发事故的能力 。
我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育 ， 并进行了达标考试 ， 合格率为100% ， 使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全、天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节 ， 我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行 ， 对不符合安全规范的决不通气 ， 坚持“一票否决制” ， 对各个环节的技术资料存档备案 。
为杜绝事故发生 ， 施工中严格实行动火制度 ， 分管领导签字后方能实施、对天然气管网及用户的后期管理 ， 今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台 ， 实行专人长期的巡回检查 ， 对供气设备定期保养 ， 使其随时保持良好的工作状态 ， 按日作好检查记录 ， 每月将检查结果及整改情况存档备查 。
二、加强重点部位安全检查 ， 和“一岗双责”的落实
安全检查是安全管理的一个重要环节 ， 由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识 ， 所以形成了雷打不动的安全检查制度、今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测 ， 对发现的15个泄漏点及时的进行了整改 ， 使事故防患于未然 。
对私拉乱接 ， 违章用气 ， 违章建筑压管等状况 ， 我们严格执行有关规定 ， 坚决予以取缔 ， 并限期进行整改 。
为杜绝事故的发生 ， 真正做到了“以检查促整改、以整改保安全、为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全 ， 我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查、通过多年来的实践证明 ， 由于坚持了安全检查 ， 就能够防止不必要的事故发生 ， 为公司的发展 ， 创造了一个安全稳定的环境 。
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